domingo, 21 de marzo de 2010

Contraste Herramientas Utilizadas

Clip_Contraste

Profundidad de las Ideas_Clip III

Clip III

Profundidad de Las Ideas_Clip II

Clip II

Profundidad de las Ideas_Clip I

Clip I

Profundidad de las Ideas


Profundidad de las Ideas: Diana Rodriguez

Cinta de Recuerdos_Clip II

Inventos tecnologicos relevantes en la Ing. Industrial

Cinta De Recuerdos_Clip I

Iventos tecnologicos relevantes en la Ing. Industrial

Cinta De Recuerdos


Inventos tecnologicos Relevantes En La ingenieria industrial

Zoom out De Ideas

Zoom Out


Zoom Out De Ideas

Zoom In_Clip

Zoom In


Zoom In De Ideas: Diana Rodriguez Díez

Mapa Mental II Parte

Mapa Mental II Parte

Mapa Mental I Parte

Mapa mental

Mapa Mental Ingenieria Industrial

martes, 16 de febrero de 2010

Segundo clip... Zoom de las ideas hacia abajo de La Cajita Embolatada

La Cajita Embolatada

Primer Clip... Zoom de Ideas de La Cajita Embolatada

domingo, 7 de febrero de 2010

Mapa Mental: Carmencita y el Pedido

martes, 2 de febrero de 2010

Analisis de los problemas de aprendizaje:

En la empresa REBAL LTDA, pude observar muchos problemas relacionados con el aprendizaje, entre ellos y el que considero más importante, es que los dueños que al mismo tiempo desempeñan los cargos de gerente y subgerente son muy reacios al cambio, me refiero a implementación de nuevas tecnologías, de sistematización de inventarios, de adquisición de nueva maquinaria, etc. Ya que, es una empresa que se constituyó hace casi 30 años y ha venido funcionando muy bien desde entonces, sin haber realizado cambios muy drásticos. El actual asistente de gerencia (hijo del dueño) posee ideas innovadoras y muy viables, Sin embargo, los dueños no dan autorización para implementarlos por su mentalidad cerrada.

Otro problema que también considero de suprema importancia es que al igual que los directivos, los empleados antiguos son muy reacios al cambio y muy dedicados a una sola tarea sin importar lo que realicen los demás, y como los procesos no están estandarizados estos empleados se vuelven casi indispensables para el adecuado funcionamiento de la organización. Para resumir estas ideas él se podría decir que el principal problema para el aprendizaje organizacional es la mentalidad supremamente cerrada de todos los integrantes de esta. Sin embargo, es una empresa que ha funcionado bien y a la cual agradezco su atención y trato.

Entrevista empresario (Parte II)

Entrevista Empresario

Entrevista Empresario Juan Carlos Hurtado
REBAL LTDA

domingo, 24 de enero de 2010

Primera Actividad Penamiento Sistemico lunes

Espina de Pescado:
Organizacion de Control